* 1   请您对他/她建立关系能力进行评估？

• 自我封闭，从不与他人交流沟通
• 刚愎自用,不易与他人相处
• 较为自我，不易与他人建立长期关系
• 能够与他人建立可信赖的长期关系
• 易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   请您对他/她解决问题能力进行评估？

• 巧妙地和建设性地解决不同矛盾
• 能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响
• 解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行
• 遇到矛盾不知如何解决
• 解决不了矛盾，积怨成疾

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   请您对他/她影响他人的能力进行评估？

• 能够表述自己的主张、论点及理由，比较容易的说服别人接受某一看法与意见
• 能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见，能以自己积极的言行带领大家努力工作
• 说服别人比较困难
• 无法说服别人，或咄咄逼人，或逃避退让
• 让人产生抵触

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   请您对他/她建立期望的能力进行评估？

• 善于与员工沟通，给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望
• 能够与员工沟通，给下属订立明确的期望目标和标准
• 能够给下属订立工作标准和分配任务
• 无法给员工建立期望
• \

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   请您对他/她授权能力进行评估？

• \
• 不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言
• 欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难
• 能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务
• 善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   请您对他/她倾听能力进行评估？

• 能够很好的倾听别人的倾述，很快明白倾述人的想法和要求
• 能够注意倾听，力求明白
• 能够倾听，有时一知半解
• 不注意倾听，常常不知对方所云
• 不尊重对方，不请听其建议/想法

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   请您对他/她战略思考能力进行评估？

• 能透过现象看本质，把握组织面临的挑战和机会，兼顾短期和长远目标
• 能够根据现状，了解组织面临的挑战和机会
• 主要忙于事务性工作，有时也会注意公司的前景和对策等问题
• 对公司的将来不太关心，也不注意工作上可能出现的机会和挑战
• \

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   请您对他/她的工作效果进行评估？

• 能够按照计划严格执行，并确保在每个细节上减少差错
• 能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生并能迅速改正
• 能大致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生
• 工作无计划，随意，常出差错
• 工作效果极差

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   以奋斗者为本：有强烈的发展欲望，拒当“躺平人”，勤奋上进，敢于挑战传统观念和方法，追求卓越，不断提升自身能力和素质、坚持持续创造价值贡献，实现个人和组织的共同发展。

• 引领某一业务领域的重大变革，实现突破，产生组织影响力，达成卓越的工作成果。
• 在工作中主动迎接新的变化和挑战，为自身设定高标准的工作目标，保持积极的心态，通过创新达成更好的解决方案。乐于接受新任务和新挑战，不断提升自己的抗压能力。主动承担更大的责任。
• 在工作中能够挑战传统观念和方法，主动学习新知识、新技能，工作表现符合预期。不逃避责任，勇于承担工作中的难题和风险。
• 在本岗位能够解决基本问题，做到持续产出，工作表现中规中矩。
• 岗位上能够解决简单问题，面对实现可持续产出有一定距离。

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   坚持激情创业：以公司为平台，坚守初心，保持韧性，皮实抗压，不畏挑战，能够设定明确的目标，并持续学习不断成长，实现自我价值。

• 热爱公司，甘于奉献，不断的设定更高的目标，能够在企业中找到自己的价值定位和实现自我价值。
• 不计较个人得失，能够全身心投入工作，遇到困难与挫折永不放弃，不断寻求突破并获得成功
• 皮实抗压，能够承受挫折和一定压力，对工作任务不抱怨，积极乐观，不断的自我激励，提升业绩/绩效
• 积极融入公司，顾全大局，面对工作不抱怨，不消极
• 喜欢自己的工作，认同公司的文化。

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   坚持自我批评：勇于面对自身的问题与不足，主动做出改变，不推诿、不逃避，敢于自省突破，主动进步，不断的自我进化。

• 坚定自信的审视自身，落实纠偏机制，寻求突破，不断自我进化且在团队中有正影响，有重大增值成果产出，如大幅提升团队整体工作质量，交付效率等。
• 不断自我学习与复盘，主动进步，识别不足并进行调整，在团队中积极正向、产出高于预期的增值成果。
• 阶段性的进行自我复盘，面对不足，不推诿、不逃避，及时做出改变，产出符合预期的工作成果。
• 能及时发现自身不足，总结原因，产出基本符合预期。
• 能正视自身不足，但无法识别原因，产出与预期时有差距。

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   坚持结果导向：面对需求和场景的变化及时响应，并且能够灵活应对，产出符合要求甚至超出预期的成果。

• 凡事必有结果，以结果为导向，有效产出，追求卓越；面对复杂的多维场景，可以迅速找到问题根结，灵活应变，提供创新性解决方案，超预期完成任务。
• 有效分解目标，落实行动，关注目标的达成；反应迅速，能够及时响应需求；面对工作中的棘手问题或者突发事件，可以快速找到解决方案，提前交付。
• 日事日毕，及时沟通进度和反馈结果；反应速度跟得上工作节奏，能够及时响应需求，并在既定时间内解决常规性问题。
• 能够在规定的时间内响应，解决简单问题，但可能延期解决。
• 对待需求、场景等变化，能响应但速度延迟；仅能解决简单问题，但解决时效不达标，可能延期。

• 分值
• 5
• 4
• 3
• 2
• 1

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……